Iniciar um projeto de construção sem os devidos cuidados pode levar a atrasos, estouros de orçamento e até comprometimento da segurança da obra. Engana-se quem pensa que apenas grandes empreendimentos estão sujeitos a falhas: casas, reformas, lojas e clínicas também correm riscos quando a etapa de projeto não é tratada com o rigor técnico que merece.
Neste artigo, listamos os principais erros cometidos na fase de projeto em obras residenciais e comerciais, explicamos suas consequências e mostramos como evitá-los com planejamento, ferramentas técnicas e o apoio de uma empresa especializada em gerenciamento de obras.
1. Falta de compatibilização entre os projetos
Problema: Quando os projetos arquitetônico, estrutural, elétrico e hidráulico não são desenvolvidos de forma integrada, surgem conflitos graves durante a execução. Tubulações atravessam vigas, estruturas comprometem esquadrias e o resultado são retrabalhos caros.
Como evitar: Exigir a compatibilização em BIM (Building Information Modeling) ou realizar revisões técnicas com o apoio de uma gerenciadora antes da obra começar.
Ausência de levantamento de viabilidade técnica
Problema: Muitos projetos são iniciados sem análise do solo, das restrições legais do terreno ou da logística de acesso e armazenamento. Isso gera atrasos e adaptações forçadas no meio da obra.
Como evitar: Iniciar o processo com um estudo de viabilidade econômico-financeira, que considera normas locais, topografia, custos e prazos reais.
3. Orçamento mal detalhado
Problema: Projetos com orçamento genérico ou baseado em valores de referência não preveem particularidades da obra, como materiais específicos, transportes, clima ou mão de obra local.
Como evitar: Utilizar orçamentos técnicos por etapa com composições ajustadas à região, curva de desembolso e memorial descritivo completo.
4. Falta de cronograma físico-financeiro
Problema: Sem um cronograma detalhado, a obra perde ritmo, os pagamentos se desorganizam e o controle financeiro se perde.
Como evitar: Planejar desde o início com cronograma 4D (tempo) e 5D (custo), vinculando etapas à previsão de gastos e prazos, com possibilidade de revisão mensal.
5. Desconsiderar atualizações de normas técnicas
Problema: Projetos feitos com base em normas antigas podem ser reprovados por órgãos públicos ou gerar problemas legais e estruturais.
Como evitar: Trabalhar com profissionais que acompanham a legislação e utilizam softwares atualizados e bancos de dados confiáveis, como o da BID Gerenciamento.
Como evitar todos esses erros de forma integrada?
Ao contratar uma empresa especializada em gerenciamento de obras, você tem acesso a uma equipe técnica capaz de revisar, compatibilizar e planejar cada etapa do projeto com metodologia e ferramentas adequadas.
Na BID, por exemplo, oferecemos:
- Estudo de viabilidade técnico-financeira
- Orçamento por etapas com banco de dados regionalizado
- Planejamento e controle em BIM (3D, 4D, 5D)
- Checklists técnicos e cronogramas físicos-financeiros
- Suporte contínuo para evitar retrabalhos e desvios
Conclusão
Erros em projetos de construção civil podem custar muito caro — em tempo, dinheiro e reputação. A boa notícia é que todos eles podem ser evitados com planejamento técnico e decisões estratégicas desde o início.