Modelo de gestão aliado a tecnologia que traz velocidade e eficácia nas informações.
O segredo da boa gestão financeira e econômica na engenharia está em conectar conhecimento técnico com as boas práticas de obra. A equipe BID também está em campo, pois é lá que suor se transforma em valor.
Processo de gestão e controle de alta velocidade que permite coletas de dados em campo e geração de informações em termo real e online para os tomadores de decisão.
Processo de gestão e controle de alta velocidade que permite coletas de dados em campo e geração de informações em termo real e online para os tomadores de decisão.
Material não chega na obra, projetos atrasados, equipe perdida em campo, pressão do cliente…
Consequências:
– Aumento nos custos indiretos – Perda do poder de compra com fornecedores – Risco de multa – Baixa credibilidade com o cliente
A solução desse desafio é implementar o planejamento de controle na sua empresa.
ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTO
Preços defasados, escopo de serviço incoerente, quantidades erradas, composições de custos erradas…
Consequências:
– Resultados negativos – Baixa competitividade na concorrência – Inviabilização do projeto – Investidores infelizes.
A solução desse desafio é estudar os custos de um empreendimento com precisão nos quantitativos, preços condizentes com o mercado local e planejamento de obra em acordo com a estratégia da empresa.
Para isso temos a solução certa.
Descubra.
CONTROLE ECONÔMICO-FINANCEIRO
Dirigir com olhos vendados, consegue sentir essa sensação? Isso é o que acontece quando falta gestão e controle dos custos e receitas de empreendimento.
Consequências:
– Imprevisibilidade do Fluxo de Caixa – Insegurança do retorno econômico e financeiro – Tomadas de decisões incertas durante o projeto
Para isso temos a solução.
VIABILIDADE ECONOMICA FINANCEIRA
No calor do momento na viabilização de um projeto, as análises técnicas podem passar despercebidas. Falta análise das receitas e custos, estudar os fornecedores locais, desafiar o preço de venda e principalmente simular os riscos e possibilidades dos mais diversos cenários para viabilizar um projeto.
Caso contrário:
PREJUIZO.
Para isso, temos a pessoa certa.
GESTÃO DE PROJETOS
Problemas com fluxo de caixa, overcosts, atraso de obra, incompatibilidade de projetos, problemas com órgãos e concessionárias.
A raiz deste problema é a falta de GESTÃO DE PROJETOS.