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BID Gerenciamento

Método

Como a BID trabalha

Uma rotina de planejamento junto às equipes de produção, suprimentos e engenharia, para alinhar a realidade da obra ao planejado.

01 · Rotina

Quatro etapas, toda semana

  1. Passo 1: Diagnóstico

    Recebemos os projetos e o escopo, discutimos o objetivo com o cliente e definimos o que medir.

  2. Passo 2: Base

    Orçamento e cronograma com prazos reais, fornecedores da região e a mesma base de custos do estudo.

  3. Passo 3: Campo

    Medição do avanço físico na obra, com visitas técnicas e registros.

  4. Passo 4: Decisão

    Reunião semanal com relatório, desvios identificados, programação das próximas semanas e cronograma de compras.

Alinhar a realidade da obra ao planejado.

02 · Entregas

O que o cliente recebe

  • Relatórios com informações de obra, projetos e suprimentos
  • Relatórios gerenciais com alertas de desvios
  • Controle por metas semanais e indicadores de desempenho
  • Relatórios fotográficos e painéis em Excel ou Power BI

03 · Independência

O que a BID não faz

A BID não executa a obra. Atua em conjunto com a construtora e com o responsável técnico contratado, como apoio ao planejamento, ao orçamento e ao controle.

Diagnóstico do empreendimento

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