Onde atuamos · Institucionais
Orçamento e planejamento de obras institucionais
Hospitais e grandes edifícios institucionais: orçamento e planejamento para obras com muitas disciplinas de projeto e prazos definidos.
01 · Orçamento e cronograma
Muitas disciplinas, prazo definido
Orçamento
Quantitativos de todas as disciplinas com memória de cálculo, cotações dos principais insumos, composições de custos unitários e EAP ligada ao cronograma.
Cronograma: olhar crítico
Medição do que acontece na obra, frentes em execução, restrições de campo e desvios entre previsto e realizado, a cada ciclo.
Cronograma: previsibilidade de prazo
Linha de base, marcos contratuais e caminho crítico acompanhados, com replanejamento quando necessário.
02 · Gestão da obra
Lean e PMBOK numa rotina de trabalho
Lean
Planejamento de curto prazo para preparar as condições de execução.
- Look ahead: planejamento das próximas 4 a 6 semanas
- Programação semanal de atividades
- PPC: percentual do planejado que foi concluído
- Tratamento de restrições para liberar frentes de serviço
PMBOK
Gestão do projeto da obra, da estrutura ao controle.
- Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e linha de base
- Caminho crítico e marcos contratuais
- Gargalos, restrições e riscos operacionais identificados
- Planos de ação com responsáveis e prazos
A cada ciclo: semanal, quinzenal ou mensal
Passo 1: Medição presencial
Um engenheiro ou técnico da BID registra o avanço dos serviços e as restrições de campo.
Passo 2: Relatório
Avanço físico, cronograma atualizado, curva S e análise dos desvios, com caminho crítico e restrições.
Passo 3: Reunião de planejamento
Look ahead com a gestão da obra: frentes, metas de produção, equipes e recursos.
Passo 4: Plano de ação
Apresentação consolidada com diagnóstico do avanço, ações, responsáveis e prazos.
Passo 5: Suprimentos
Datas de compras e contratações conferidas contra o cronograma, com os riscos antecipados.
03 · Para a empresa
O que muda com o trabalho da BID
Olhar crítico sobre a obra
Ações da obra acompanhadas a cada ciclo, com desvios e restrições à vista.
Previsibilidade de prazo
Caminho crítico e restrições tratados antes de virarem atraso.
Rotina consistente
Medição, relatório, reunião e plano de ação no mesmo ritmo, semanal, quinzenal ou mensal.
Orçamento e prazo juntos
Orçamento e cronograma sobre a mesma EAP, do primeiro preço ao controle.
04 · Serviços
Serviços para institucionais
05 · Perguntas
Perguntas frequentes
Como a BID usa Lean e PMBOK na gestão da obra?
Com que frequência a BID acompanha a obra?
A BID orça e planeja hospitais?
Diagnóstico do empreendimento