Muita gente acredita que uma empresa de gerenciamento de obras apenas “acompanha o andamento do canteiro”. Na prática, o papel dessa empresa é muito mais profundo e estratégico — ela é responsável por transformar o projeto em uma entrega real, com prazo, custo e qualidade controlados.
Se você está prestes a iniciar uma construção, reforma ou empreendimento imobiliário, entender exatamente o que uma empresa de gerenciamento faz pode ser a chave para tomar uma decisão técnica e segura.
A função principal: garantir o sucesso da obra
Uma empresa de gerenciamento de obras é contratada para planejar, coordenar, monitorar e controlar todas as etapas da construção, desde a fase de viabilidade até a entrega final. Ela atua como uma ponte técnica entre o cliente, os projetistas, os fornecedores e os prestadores de serviço.
Sua missão é garantir que tudo aconteça dentro do orçamento, no prazo e com a qualidade estabelecida no projeto.
Quais são os serviços prestados por uma empresa de gerenciamento de obras?
As atividades podem variar conforme o tipo de obra e escopo contratado, mas em geral incluem:
1. Planejamento pré-obra
- Estudo de viabilidade técnico-financeira
- Planejamento físico-financeiro da construção
- Cronograma de execução com BIM 4D
- Estratégia de contratação de fornecedores
- Estimativa de custos por etapas (BIM 5D)
2. Orçamentação e análise de viabilidade
- Levantamento quantitativo a partir de projetos
- Composições de custo com base técnica (SINAPI, TCPO, regionais)
- Análise de alternativas construtivas para otimização financeira
- Curva de desembolso mensal
3. Gestão técnica da execução da obra
- Acompanhamento do avanço físico
- Medições e relatórios de progresso
- Fiscalização técnica da mão de obra e fornecedores
- Verificação de conformidade com projetos e normas
4. Administração contratual e documental
- Elaboração e gestão de contratos com fornecedores
- Monitoramento de prazos, garantias e entregas
- Apoio a processos licitatórios e prestação de contas
5. Controle de qualidade e entrega final
- Inspeções, testes e vistorias técnicas
- Checklists de conformidade
- Entrega da obra com documentação técnica completa
Qual o perfil de obra ideal para contratar esse serviço?
- Obras residenciais ou comerciais com múltiplos fornecedores
- Projetos com orçamento apertado que exigem controle rigoroso
- Construções com financiamento que exigem previsibilidade
- Obras públicas com prestação de contas formal
- Empreendimentos de médio e grande porte com prazos críticos
E como a BID atua nesse processo?
A BID Gerenciamento oferece uma atuação completa e diferenciada:
- Equipe multidisciplinar: engenheiros civis, orçamentistas, planejadores e técnicos de campo
- Ferramentas de última geração: BIM 5D, MS Project, cronograma físico-financeiro, dashboards interativos
- Atuação em todas as fases: pré-obra, obra e pós-obra
- Foco na economia real: minimização de riscos, desperdícios e retrabalho
- Metodologia validada: cases reais, compliance técnico e transparência em cada etapa
Conclusão
Uma empresa de gerenciamento de obras não é um custo extra — é a garantia de que seu investimento será bem executado. Ela cuida do planejamento, do controle, da execução e da entrega com rigor técnico, protegendo o cliente de erros, imprevistos e prejuízos.
